2024-10-23
HENKEL
7 minutes
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Créer des opportunités, changer des vies : Rencontre avec Alistair Price
Au cœur de Montréal, ville où se croisent différentes cultures et langues, une initiative est née d’une idée simple mais puissante : offrir aux allophones et anglophones une voie d’accès à la société dynamique du Québec. Cette initiative, c’est Inicio. Fondé avec pour mission de leur permettre non seulement de trouver un emploi, mais de s’intégrer véritablement à la communauté, Inicio est devenu un symbole d’espoir pour ceux qui font face à des obstacles linguistiques et culturels.
Nous avons rencontré Alistair Price, Président et PDG d’Inicio, pour discuter de ce qui a inspiré ce projet. Des histoires personnelles qui ont nourri cette initiative aux défis rencontrés en cours de route, Alistair nous explique comment Inicio transforme la vie de ses participants et leur permet de libérer leur plein potentiel sur le marché du travail québécois, en constante évolution.
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L’étincelle derrière Inicio
Vous avez fondé Inicio avec un objectif clair : créer des opportunités pour les allophones et les anglophones. Y a-t-il une expérience personnelle qui a déclenché cette idée ?
Alistair Price : Je suis moi-même anglophone et Québécois. Pendant mes années à l’université, j’ai observé un phénomène récurrent : des personnes venaient ici pour étudier, que ce soit à McGill ou dans d’autres établissements, et après leurs études, elles repartaient. Elles ne trouvaient pas d’opportunités ici, en particulier les anglophones et les allophones. Cela a été un déclic pour moi de voir autant de personnes quitter une ville qu’elles appréciaient, simplement parce qu’elles ne pouvaient pas y évoluer professionnellement. Je me suis alors posé la question : « Qu’est-ce qu’il faut réellement pour réussir à Montréal ? » C’est ainsi que ma vision pour Inicio a pris forme. J’ai découvert qu’il faut avant tout être ouvert d’esprit, avoir la volonté d’apprendre et de s’imprégner de la diversité incroyable de cette ville. Apprendre le français est essentiel, mais il s’agit aussi de tisser des liens et de créer un réseau. Ceux qui réussissent ne se considèrent pas comme des victimes, ils acceptent le patrimoine québécois, sa langue et ses coutumes. C’est ce que je souhaite transmettre à travers Inicio : si vous êtes ouvert à ce que le Québec peut offrir, des opportunités vous attendent.
Avez-vous rencontré des défis majeurs lors de la création d’Inicio ?
Alistair Price : Sans aucun doute, le plus grand défi a été le manque de notoriété. À l’origine, Inicio s’appelait ERS, mais il était mal connu, mal positionné, peu de gens savaient ce que nous faisions.
Nous avons reçu un soutien précieux de la part de Services Québec, aussi bien sur le plan financier que pour faire connaître notre projet auprès des anglophones et des allophones. Mais lorsque la pandémie de COVID-19 est arrivée, cela a tout bouleversé. Le nombre d’inscriptions a chuté considérablement, et nous ne disposions pas encore de réseaux d’anciens participants ou de partenaires sur lesquels nous appuyer.
Nous avons dû repartir de zéro et nous demander : « Comment faire connaître Inicio et montrer ce que nous pouvons offrir ? ». Une partie de la réponse a été de bâtir de nouveaux partenariats, non seulement avec Services Québec, mais aussi avec d’autres organismes à but non lucratif de Montréal, afin de leur montrer comment nous pouvions aider les anglophones et allophones à trouver un emploi significatif.
Au-delà des compétences : le pouvoir de l’intégration
Comment Inicio s’engage-t-il dans l’intégration des allophones ?
Alistair Price : Cela va bien au-delà de l’apprentissage d’une compétence ou d’une langue. Pour s’intégrer pleinement, il faut accepter la culture et sortir de sa zone de confort.
C’est avant tout une question de communauté et de confiance en soi. Lorsqu ’une personne se sent en sécurité dans un environnement où elle a sa place, elle est plus encline à explorer et à s’ouvrir à de nouvelles expériences. En explorant, elle gagne en confiance, et cette confiance est essentielle pour tout. Sans confiance, il est difficile d’apprendre une nouvelle compétence ou de s’ouvrir au changement.
Chez Inicio, nous mettons l’accent sur la construction de cette confiance, avant d’aider les participants à se concentrer sur ce qui est essentiel pour eux : quel type d’environnement de travail ils recherchent, et ce qu’ils souhaitent vraiment dans un emploi.
Confiance, concentration et résilience sont les fondements qui permettent une croissance personnelle exceptionnelle. Que ce soit pour apprendre à décrocher un emploi ou pour apprendre le français, les compétences que nous enseignons sont conçues pour aider les participants à s’engager dans ce parcours. Si vous persévérez, les choses finissent toujours par s’améliorer.
Selon vous, quelle est la meilleure façon d’apprendre une langue ?
Alistair : L’une des idées reçues les plus courantes est de penser que l’apprentissage d’une langue suffit à se faire en classe. En réalité, c’est la pratique régulière et l’immersion dans des situations réelles qui font toute la différence.
Chez Inicio, nous nous efforçons de créer un environnement où les participants peuvent pratiquer le français régulièrement, à la fois en classe et dans leur vie quotidienne. Nous encourageons la pratique constante, l’immersion linguistique et culturelle, et offrons un espace bienveillant pour que les erreurs puissent être faites sans jugement.
En général, après trois à six mois, on commence à observer des progrès significatifs. Notre objectif est de renforcer la confiance des participants, afin qu’ils se sentent à l’aise de s’exprimer en français au-delà du cadre scolaire.
Transformer des vies
Quel genre de profils bénéficie le plus d’Inicio, selon vous ?
Alistair : En réalité, tout repose sur l’attitude des participants. L’âge, le genre ou les origines importent peu. Ceux qui réussissent sont ceux qui considèrent la recherche d’un emploi significatif comme une priorité. Ils sont prêts à évoluer, à apprendre et à sortir de leur zone de confort. Vous pouvez avoir toutes les compétences techniques du monde, mais si vous n’avez pas la curiosité ou la volonté d’apprendre, cela ne changera pas grand-chose.
Notre rôle chez Inicio est de créer un environnement sûr et solidaire où les participants peuvent être confiants, explorer leur potentiel et interagir avec les autres. Il s’agit de créer une communauté où les gens peuvent remettre en question leurs certitudes et évoluer ensemble.
C’est un échange : nous sommes là pour guider, mais ils doivent être prêts à faire leur part. C’est cela qui fait la différence.
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Vous insistez beaucoup sur l’importance de créer des espaces sécuritaires. Comment Inicio parvient-il à instaurer cet environnement accueillant et bienveillant ?
Alistair : Tout repose sur la création d’un véritable sentiment de communauté. Notre espace de travail est conçu pour être chaleureux et accueillant : des couleurs vives, un bon éclairage et une atmosphère confortable.
Mais ce qui compte encore plus, ce sont les relations humaines. Dès le premier jour, nous nous assurons que chaque participant·e se sente soutenu·e. Ils savent qu’ils font partie d’un groupe, qu’ils ne traversent pas ce parcours seuls. Tout le monde ici partage les mêmes objectifs : trouver un emploi qui a du sens, évoluer personnellement et se soutenir mutuellement.
Pour écouter Alistair Price et son équipe parler d’Inicio, c’est par ici.
Une vision pour le futur
En ce qui concerne les employeurs—quelle est votre vision pour les employeurs québécois lorsqu’il s’agit d’intégrer des allophones ?
Alistair : J’ai travaillé dans les ressources humaines, donc j’ai été des deux côtés, à la fois comme employeur et comme employé. Je pense que la clé pour les employeurs est de cesser de chercher l’« employé parfait ». Il n’existe pas. Ce qu’ils doivent rechercher, c’est le potentiel : quelqu’un avec une bonne attitude, une volonté d’apprendre et un désir de s’intégrer dans l’entreprise.
Nous nous concentrons sur les employeurs qui partagent cette vision. Peut-être que le français d’un·e candidat n’est pas parfait, mais s’il est prêt à apprendre, et que l’employeur est patient, les résultats peuvent être incroyables. J’ai vu des participants qui avaient un niveau de français très bas au départ, mais qui, au bout de six mois, étaient capables de tenir des conversations en français, simplement parce qu’on leur avait donné l’opportunité d’apprendre en travaillant.
À quoi ressemble un Québec inclusif selon vous dans dix ans ?
Alistair : Un Québec inclusif mettrait l’accent sur les compétences et les comportements, comme la capacité à travailler en équipe et le respect d’autrui, plutôt que de simplement cocher des cases sur une liste de qualifications.
Nous devons cesser de nous concentrer sur ce que les gens n’ont pas, et au contraire, mettre en avant ce qu’ils apportent et ce qu’ils sont prêts à apprendre. Si nous parvenons à changer cet état d’esprit, nous verrons plus de gens s’intégrer avec succès sur le marché du travail, contribuer à leur communauté et s’épanouir ici, au Québec.
Grâce à son approche innovante et à son engagement envers le développement personnel, Inicio se révèle être bien plus qu’un simple programme d’employabilité. C’est un véritable catalyseur de changement, permettant aux individus de trouver non seulement un travail significatif, mais aussi de transformer leur vie. Un lieu où chacun peut s’épanouir, apprendre et grandir en toute confiance.
Le message d’Alistair est clair : avec un esprit ouvert, une volonté d’apprendre et le courage de faire un premier pas, tout le monde peut trouver sa place et réussir dans cette province. À travers chaque défi et chaque victoire, Inicio reste fidèle à sa mission : accompagner chaque participant vers son plein potentiel, un pas confiant à la fois.
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